达达所以2C为什么你觉得还会有大机会呢?因为我同意还有小的垂直领域可能会有。

对VC来讲，京东我们看到渗透率是到15%以后可以开始投，10%以上可以关注。document.writeln('关注创业、考虑电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

如果你依赖于大的平台获取流量，国上集中度非常高的话，会非常难以防御的。怎么产生自有流量?靠内容、达达靠社交媒体，这种流量才是值钱和安全的。现在大家一提到任何一个风口期，京东往往拿以下数据作为衡量指标：拿到A、B、C轮基本都是在12个月之内。

中国互联网过去15年，考虑任何一家成功的企业，A轮融资都是非常非常困难、非常痛苦的。做的太早很容易成为先烈，国上而且，国上即使你熬到了风口来了以后，这个风口也不是你的，比如很多公司做得比滴滴早，他们也熬到了风口来的时候，但思维、DNA已经不适合那个风口。

比如今天的人工智能，达达所有的巨头都在投，达达那创业公司在里面能做什么事情?最终大多只能做toB的生意，做几亿美金，十几二十亿美金的公司，但是做到百亿美金几乎不可能。

比如说去哪儿，京东CC(庄辰超)真的是找遍了市面上的所有投资机构，可是没人相信在百度和携程之间还能再出一个平台。价格只是影响普及率的一方面，考虑体验不到位，内容太少等因素，也是影响普及率的重要原因，主要还是更多的人无法接受VR

因为坤鹏论一直认为，国上真正的学习一定要完成学和习这两个过程，孔子他老人家说过，学而时习之，也就是学过的内容要经常练习。达达碎片化学习极大地催生了干货式学习。

干货大多以名言警句式的形式出现，京东将众多需要系统学习的理论和知识抽丝剥茧，“去其糟粕取其精华”，只留下结论。读，考虑也就是阅读，阅读书籍，阅读各种文章，在大量阅读中形成自己的观察和观点。