可财务自由意味着“被动收入大于主动收入”，丘拉即收入的多少不再与工作量直接挂钩。

世界最大的联盟——欧盟，波罗内部矛盾重重，波罗但是罗江春认为，百度做得很好，“为什么我们能跟百度合作十年，因为百度不是在一味索取，也不是做完一个月生意下个月就没有了，大家一起成长，是互相依存的关系。有不少同类联盟邀请风行网接入数据，丘拉罗江春担心“挂木马”、丘拉数据会泄露甚至被窃取，影响用户体验，损害用户利益，因此对于数据接入慎之又慎。

合作第一年，波罗风行网分到了500万，当时在风行网的收入占比接近30%。”如果下定决心创业，丘拉就要发自内心地喜欢创业，享受创业的过程，否则坚持不下去。创业12年，波罗罗江春的实战经验丰富，但是百度长江学堂的老师们讲授的是系统的理论知识，配合不同商业形态的学员实战分享，罗江春自认收获很大。

从“沙场”到学堂百度给联盟伙伴提供的不仅有真金白银，丘拉还有自我提升的机会，比如百度和长江商学院跨界合作强强联手打造的百度长江学堂。那时候，波罗风行网没有销售团队，几个高管依靠过去的人脉接点广告。

丘拉十年“老友”风行网和百度联盟的合作始于2007年。

而在移动互联网时代，波罗风行网和百度联盟成为了“一起成长、互相依存的亲密战友”。在这种宣传之下，丘拉消费者很自然地会把预调酒当成一种耍酷的道具，而不是一种日常饮料。

 凭借这一成绩，波罗刘晓东又导演了一出大戏。 开辟电商渠道的同时，丘拉冰锐和RIO还纷纷招募经销商，并通过经销商进入大卖场、便利店、进口高端超市，以及夜场等零售终端。

对于百润股份的未来，波罗专家有两种预测，波罗一种认为预调鸡尾酒只是昙花一现，很难再起来了;另一种则认为RIO的品牌知名度很高，百润股份仍具备东山再起的资本。为了帮助经销商快速出货，丘拉百润股份不得不加大广告投放力度，尤其在黑牛食品等竞争对手高调宣传时。